[un_seen]

Уважаемые ПЧ.
Кто-нибудь представляет как работнику объективно оценить собственную профессиональную ценность?

И как доказать эту ценность начальнику?

Если исходить из фактора, что начальники оценивая данный класс специалистов часто платят большие деньги законченным кретинам, или отказываясь платить адекватным работникам.

Comments

[Заяц над бездной]

Вообще, у оценки работника есть 3 критерия:
1) объем выполненых за некий срок работ (настругал за день 10 стульев, совершил за месяц 25 деловых встреч и т. д.)
2) экономическая выгода от работника (настругал стульев на 10 тысяч рублей, заключил контрактов на 100 тысяч рублей...)
3) личные взаимоотношения с начальством (друг сват брат)

Вот и проведи сравнительный анализ этих трех параметров по себе. А потом приди с цифрами к начальству.

[Chrono$]

Главный аргумент "ну и трахайтесь дальше самостоятельно". ЕМНИП, одтел ИТ местоного завода то ли пепси то ли коки году в 4 совершил флешмоб - положили увольнительные всем отделом. Но там так достали, что они не требовали ничего. Япросто ушли.
В бытность работы в Автоленде мы провернули тот же трюк но с требованиями. Сработало.

[un_seen]

Chrono$, Я там только один.
Вот конкретно сейчас - даже пара недель без работы закончится тем, что мне нечего будет есть.

[un_seen]

Заяц над бездной, С IT это не так просто. Я напрямую выгоды не приношу. А вот как точно определить экономическую выгоду апгрейда компьютера художника?
Как сравнить экономические потери/выигрышем между компьютерами собранным по принципу "Первая комплектуха, какая попалась в прайсе" с "Долго и вдумчиво смотрим что лучше/быстрее/надёжней при адекватной цене укладывая максимум в заданный бюджет"?
Как оценить экономические потери/выгоды от установки нового devserver'а именно на linux, если это привело к потере двух недель на настройку (из-за экономии на комплектухе), но приводит к выигрышу в дальнейшей настроке и надёжности работы?

[Don Rumata]

un_seen, проанализировать, сколько получает специалист твоей квалификации в среднем по городу, и прийти к начальнику с этими цифрами и вопросом: не хочет ли он маленько пересмотреть твою зарплата в сторону увеличения.
если договариваться не получается - надо сваливать.

[un_seen]

Don Rumata, как оценить свою квалификацию?

[Last G]

Ты, блин, с Евгением пообщался?

[Don Rumata]

un_seen, берешь полтора десятка резюме или вакансий по своей специальности, и смотришь, что умеют ребята и сколько они за это хотят. Сопоставляешь со своими навыками и вуаля - у тебя есть примерная оценка уровня твоей подготовки относительно спроса и предложения в городе Е, и примерная инфа, сколько стоят твои умения на рынке.

[un_seen]

Don Rumata, ну вот есть два человека. Один какой-нибудь apache2 настраивал два раза в жизни, а другой наизусть все директивы конфигов знает. А в резюме одна и та же строчка будет.

Last G, нет он мой второе письмо проигнорил.

[Don Rumata]

un_seen, я же говорю, примерная оценка. и потом, резюме бывают разные, для анализа стоит брать те, где информации достаточно)
никто, кстати, не отменял собеседований. выставляешь резюме и ходишь по разным конторам, общаешься с потенциальными работодателями и анализируешь их условия. Но для этого тебе нужно прикинуть о какой минимальной ЗП говорить на этом самом собеседовании.

[Last G]

un_seen, ты его давно написал?..

[Chrono$]

un_seen, так естественно, сначала найти куда спрыгнуть, а потом уже ультиматумы выдвигать. Хотя единственный раз у меня было, так что собрался уходить на конкретное место и получил поный разворот, когда уже подписали увольнительную.

А вот как точно определить экономическую выгоду апгрейда компьютера художника?
Как сравнить экономические потери/выигрышем между компьютерами собранным по принципу "Первая комплектуха, какая попалась в прайсе" с "Долго и вдумчиво смотрим что лучше/быстрее/надёжней при адекватной цене укладывая максимум в заданный бюджет"?

Смотря, то делает художник.
Лучше не по этому пункту, он не явный, а вот что-то из серии "три компа шло на списание, однако два восстановлены за счет третьего" - уже нагляднее.
Плюс куда-нибудь в сторону бухгалтерии смотреть.

[un_seen]

Chrono$, Ну вот у меня явных очень мало. Просто потому что динозавр 5-6 летней давности при работе с Maya, photoshop etc с поправкой на износ хардов (и падение их скорости работы) находятся уже фактически за гранью применимости.
Тут видимо нужно как-то считать Суммарные Стоимости владения и прочие хитрые штуки, но я в душе не вкурсе как их правльно считать. Особенно когда зачастую нужно сравнивать вероятностные характеристики.

[Sad_Rat]

ИМХО, "экономическую выгоду" можно указывать, если есть опыт "указания выгоды". По такому случаю, надо идти не в админы, а в IT-манагеры.

Гораздо правильнее действительно посравнивать резюме. Из "2-раза-видел-апач" и "знаю-все-ключи" выбирать первое, вернее стремиться в его сторону. Наглость, как ни странно, гораздо полезнее, нежели низкая самооценка.

Если ты приходишь и говоришь "я ничего не умею, кроме настройки полного набора свистелок и перделок для среднего бизнеса, независимо от платформы... А еще космические корабли на досуге левой пяткой собираю... Хочу пять тыщь", на тебя почти всегда смотрят криво (в том числе, еще до того, как тебя пригласить) и очень четко понимают, что где-то ты @#здишь...
Итога два: первый - тебе не верят, или считают закомплексованным очкариком и не берут; второй - ты строишь космические крейсера за пять тыщь.. инструментов, кроме левой пятки не дают.

Как ни странно, ребята "2-раза-видел-апач" тоже куда-то устраиваются. И, если на испытательном сроке успевают в нем с нуля хоть как-то разобраться, по итогам вполне нравятся руководству и продолжают получать столько же, сколько скромные всезнайки.

Тебя бы я оценил от 25 и ни копейкой меньше. С оглядкой на 5-и летний опыт и неплохое знание никс-систем - 30-35. Были бы хоть какие-то корочки, пусть даже завалящие - 35-40+.

Свое "ну я не очень хорошо знаком с никсами" можешь гордо засунуть себе в задницу))))

[Chrono$]

По такому случаю, надо идти не в админы, а в IT-манагеры.
Одна проблема: нормальное манагерство/управленство в ИТ сфере найти еще труднее, чем нормальное одминство. На моей практике единственные адекватные условия для управленцев сложились в А-ленде, в предкризисное время. Там управленцы управляли, админы админили, 1Совцы - тоже что-то делали, АСУ с бухгалтерией общалось через собственного делопроизводителя, а финансовые вопросы решали напрямую в дирекции или у владельца.